
Arno Wezenaar is oprichter van Wezenaar Consulting. Hij helpt onderwijs-, opleidings- en zorgorganisaties verbeteringen te realiseren voor hun klanten en voor de organisatie zelf.
Arno Wezenaar heeft inmiddels meer dan 20 jaar werkervaring bij organisaties zoals Nuon, PricewaterhouseCoopers Management Consultants en NCOI. Hij heeft als lijnmanager voor complexe service operaties in moeilijke omstandigheden gewerkt, naast rollen als adviseur en projectmanager. “Ik ben er de laatste jaren achter gekomen dat ik heel veel plezier heb in projecten oppakken, snel tot de kern doordringen en met mensen (leren) concrete verbeteringen en resultaat te realiseren”.
Wezenaar Consulting analyseert met management en medewerkers activiteiten en samen stellen we vast welke activiteiten waarde toevoegen en welke niet: “verspilling”. De ‘verspillingspunten’ lossen we in hoog tempo op. Daarbij gebruiken we Lean (-achtige) technieken en eenvoudige pragmatische oplossingen. Over het algemeen zijn de investeringen in oplossingen laag.

Typische resultaten, op basis van ervaringscijfers, zijn: 30% doorlooptijdverkorting, klanttevredenheid significant beter, efficiency 30% verbeterd. Door de verbeterprojecten samen met management en medewerkers uit te voeren ontwikkelen deze zich ook. Na vertrek hoeft het continue verbeteren dus niet te stoppen!
Arno Wezenaar is onder meer associate en spil in de Lean-groep van OHM Zorgservices. Wezenaar Consulting werkt verder voor organisaties zoals NCOI, Fabius, Fundeon, Lentis, Espria en TenneT.